Этому учиться не надо. Из дневника бизнес-тренера — Системные Технологии

Этому учиться не надо. Из дневника бизнес-тренера

Рубрика: Post scriptum

Текст: Александр Деревицкий

Александр Деревицкий Александр Деревицкий,
бизнес-тренер

Автор — Александр Деревицкий, бизнес-тренер. Бывший геолог. Кавказ, Колыма, Омолон, Камчатка, путешествия.

С 1990 — в коммерции. Было множество агентских профессий, разные собственные бизнесы. Продавал и продает почти все, что позволяет продавать совесть.

Многие знают Деревицкого благодаря особым усилиям по созданию славянской школы продаж и разработкам агентурных технологий сбыта. Наряду с традиционными средствами во время обучения торговых людей он использует опыт спецслужб, разведки, дипломатии, актерского мастерства, режиссуры, опыт шпионов, психоаналитиков, шаманов и шоуменов.


Почти на каждом тренинге интересные ученики спрашивают: как развить наблюдательность? Так происходит потому, что в каждой игре в куплю-продажу мы выясняем, что они в собеседнике ничего не видят и в разговоре совсем ничего не слышат.

Однако о развитии наблюдательности спрашивать не надо. Некоторые навыки не надо тренировать, ибо их достаточно просто осознать. Не надо заботиться и о наблюдательности. Если мы не осознали ее необходимости, то никакие тренировки тот выключатель виденья не повернут.

Не надо учить тайм-менеджменту — надо просто помнить о времени. Не надо учить способности доводить дела до конца, ибо вполне достаточно их просто заканчивать — без какого бы то ни было обучения. И не надо читать тексты «Как себя заставить...»

Как уметь всё слышать и видеть? Нужно сейчас быть тут. Не в мечтах про завтра и не в воспоминаниях о вчера, а именно здесь и сейчас. Вместо изучения наблюдательности можно просто наблюдать.

В последнее время стремление научить каждой мелочи начало мне казаться каким-то извращением учителей, преподавателей, тренеров. Для прекращения этого можно было бы создать курс или студию по обучению учителей... Но, наверное, можно поступить проще: щелкнуть выключателем этого их извращенного устремления. То есть этому тоже учиться не надо.

Всякие вожди вели нас к счастливому будущему. Но как может научить счастью несчастный человек? Наверное, нас стремятся научить наблюдательности тоже какие-то слепые и глухие...

Вывод о наблюдательности: вместо обучения такому умению, тот счастливый человек, который умеет слышать и видеть, должен заставить учеников осознать необходимость наблюдений.

Поделиться статьей

При подписке на журнал «Мобильная торговля»

Использование материалов

Использование материалов журнала «Мобильная Торговля» возможно только при указании прямой ссылки на источник.

Редакция журнала

Татьяна Беспалова Татьяна Беспалова

Главный редактор журнала
«Мобильная Торговля»

Свои вопросы и пожелания вы можете отправить по адресу journal@systtech.ru



Логин:
Пароль:
Забыли пароль?